Voor recruitment partners
Praktijkvoorbeelden
Waarom coaching of begeleiding
Coaching werkt als je weet wat je wil veranderen. Coaching bij RIPL is altijd gericht op een concrete gedragsvraag. Gerichte sessies met duidelijke afspraken en meetbare voortgang. We begeleiden eigenaren, directeuren, managers en consultants vanuit onze eigen praktijkervaring.
Vanuit een eigen coachvraag
Soms heb je hulp nodig met het bereiken van een doel. Het behalen van een target, comfortabel worden met koud bellen, conflictsituaties beter oplossen of het bewerkstelligen van organisatie- en cultuurveranderingen. Startende consultant of directeur, we've all been there. Verhelderende gesprekken, nieuwe inzichten en duidelijke doelen zorgen voor de gedragsverandering waardoor jij je doelstellingen behaalt.
1
Als vervolg op een training
Trainingen zijn belangrijk om vaardigheden aan te leren, coaching is essentieel om ervoor te zorgen dat consultants deze nieuwe vaardigheden ook in de praktijk blijven brengen. Vandaar dat onze coachtrajecten regelmatig voortkomen uit trainingen.
2
Als vervolg op een consultancy
Onze consultancytrajecten zijn erop gericht dat je organisatie zoveel mogelijk op eigen benen gaat staan, maar organisatieveranderingen hebben geen einde. Het zijn de druppels die het ripple-effect teweeg brengen. Wij helpen om alles uit je investering te halen, ook wanneer het grote werk is gedaan.
3
Wat levert het op?
Aantoonbare prestatieverbetering
Wat gaat mijn investering in een samenwerking met RIPL opleveren? Een terechte vraag. Meerdere klanten zijn je voorgegaan met onderstaand een greep uit de resultaten.
Duidelijkheid vooraf
Eén investering. Blijvend resultaat.
De verandering die je hier inzet, neem je de rest van je carrière mee.
RIPL AI - Hoe wij performance monitoren op afstand.
In samenwerking met AI specialisten hebben wij RIPL AI ontwikkeld. Hiermee analyseren wij de voortuitgang en verbeterpunten van consultants, teams en organisatie op basis van gesprekstranscripties. We hebben onderzocht hoe succesvolle consultants hun gesprekken voeren. RIPL AI kan na 5 gesprekken een betrouwbaar beeld vormen van de sterke punten en valkuilen van de recruitment consultant. Dit wordt ingezet voor individuele coaching, om een organisatie brede trainingsbehoefte in kaart te brengen of juist voor het monitoren van de gedragsverandering na een training.
Door RIPL AI kunnen wij de prestatie in een gesprek 12x zo snel beoordelen
Gesprekken geanalyseerd iedere maand
Ben jij klaar om je organisatie, teams en mensen te laten excelleren?
We nemen je mee in de manier waarop RIPL jouw organisatie structureel naar een hoger niveau kan tillen.
Veel gestelde vragen over coaching & begeleiding
Vind de antwoorden op vragen over onze coach- en begeleidingstrajecten Vind de antwoorden op veel gestelde vragen.
Is wat ik bespreek tijdens een coachingssessie vertrouwelijk?
Ja, volledig. Wat er tijdens een sessie besproken wordt, blijft tussen jou en de coach. Leidinggevenden of opdrachtgevers ontvangen geen inhoudelijke terugkoppeling, tenzij jij daar zelf om vraagt. Die veiligheid is een voorwaarde voor eerlijke gesprekken.
Hoe pragmatisch is de aanpak?
Zeer pragmatisch. We werken altijd vanuit een concrete situatie uit jouw dagelijkse praktijk. Geen modellen om te bestuderen, maar directe oefening en toepassing. Na iedere sessie ga je naar buiten met iets dat je de volgende dag al kunt doen.
Hoe meten we of de coaching resultaat heeft?
Aan het begin van het traject stellen we samen vast wat succes eruitziet. Dat kan een gedragsverandering zijn, een concreet doel of merkbaar andere reacties vanuit je omgeving. Tijdens het traject toetsen we regelmatig of we op koers liggen.
Zijn sessies live of kan het ook online?
Beide. Sessies vinden plaats op locatie of via Teams, afhankelijk van wat het beste past bij jouw situatie. De keuze heeft geen invloed op de kwaliteit van de begeleiding.
Hoe lang duurt een coachingstraject?
Dat verschilt per vraagstuk. Een kort traject bestaat uit 4 tot 8 sessies, een langer traject loopt van 8 tot 12 sessies. We bepalen samen de omvang op basis van jouw coachvraag en gewenste tempo.
Kan ik als leidinggevende coaching inzetten voor een medewerker?
Ja, dat doen we regelmatig. Wel is het belangrijk dat de medewerker zelf gemotiveerd is. Coaching werkt alleen als iemand er zelf voor kiest. We bespreken in een voorgesprek of de situatie en de persoon er klaar voor zijn.
Andere vraag?
Staat jouw vraag hier niet tussen? Stel hieronder je vraag direct aan Bart – Founder RIPL
Contact
Stuur ons een bericht
Stel een korte vraag of stuur ons een verzoek. Wij komen bij je terug.
Binnen 2 werkdagen ontvang je reactie van ons.